La igualdad de género no puede seguir siendo una aspiración. Tiene que consolidarse como una prioridad estructural y estratégica si queremos construir un sector del hormigón más competitivo, sostenible y preparado para el futuro. Desde ANEFHOP, esta convicción ha guiado la elaboración de nuestro nuevo informe ‘Hormigón y Equidad: Radiografía del Empleo Femenino en el Sector en 2025’, cuyos resultados invitan tanto a la reflexión como a la acción.
El estudio, basado en los datos aportados por 100 empresas —que representan el 32% de nuestros asociados—, muestra una imagen clara y actual de la situación del empleo femenino. Una imagen que muestra algunos avances, pero que también pone sobre la mesa los retos persistentes que aún debemos afrontar como sector.
Avances en volumen, juventud y cualificación, que no es suficiente para romper las inercias
En los últimos tres años, el número de mujeres contabilizadas en la encuesta ha pasado de 234 a 367. Este incremento, motivado principalmente por la mayor participación de empresas en la misma, se acompaña de una transformación relevante en el perfil de las trabajadoras: por primera vez hay mujeres menores de 30 años incorporadas a las plantillas —un 9% del total— y la presencia de mayores de 50 se ha reducido del 77% al 31%. Esto refleja una evolución positiva hacia el relevo generacional, fundamental en un sector que históricamente ha acusado el envejecimiento de su fuerza laboral.
Además, el nivel formativo de las trabajadoras se mantiene alto. Un 38% tiene estudios universitarios y el porcentaje de mujeres con formación profesional ha pasado del 18% al 22%. Estos datos confirman que el sector está atrayendo talento cualificado, y que existe una base sólida para construir entornos laborales más inclusivos y diversos.
Ahora bien, debemos ser igualmente honestos con las limitaciones que persisten. Aunque hay más mujeres, su peso en el conjunto de la plantilla apenas ha variado: un 10,5% frente al 10,7% registrado en 2022. El empleo femenino ha crecido en paralelo al masculino, sin alterar el equilibrio general.
Más preocupante aún es la concentración funcional. Aunque la presencia en puestos administrativos ha bajado del 65% al 58%, el acceso a funciones operativas sigue siendo muy bajo: solo el 3,5% de las mujeres trabaja en planta y apenas el 0,8% del total de operarios a pie de obra son mujeres. Esto no es una cuestión de capacidad, sino de barreras culturales, históricas y organizativas que debemos superar con decisión.
Empresas comprometidas y una oportunidad para las PYMEs
Un aspecto especialmente positivo del informe es el crecimiento de empresas que han implantado Planes de Igualdad: 45 en total, más del doble que en 2022. Lo más relevante es que un tercio lo ha hecho voluntariamente, sin estar legalmente obligadas. Esto demuestra que muchas compañías, especialmente pequeñas y medianas, están entendiendo la igualdad como una herramienta de gestión y no solo como un cumplimiento normativo.
Desde ANEFHOP, creemos que esta actitud debe ser reconocida y replicada. Por eso vamos a seguir trabajando para acompañar a nuestras empresas, especialmente a las de menor tamaño, en el diseño e implementación de planes eficaces y realistas. Esto incluye modelos simplificados, asesoramiento técnico y formación sobre el marco legal vigente.
Igualdad y sostenibilidad: una misma hoja de ruta
No hay sostenibilidad sin igualdad. En un sector que debe responder a retos como la transformación digital, la industrialización de procesos, la presión regulatoria o la gestión del talento, no podemos permitirnos dejar fuera al 50% de la población activa. Las empresas que apuesten por entornos inclusivos estarán mejor posicionadas para atraer a nuevas generaciones de profesionales y cumplir con los requisitos cada vez más exigentes en materia de responsabilidad social.
La igualdad real no llegará sola. Necesita compromiso, indicadores claros y políticas activas. Desde ANEFHOP, proponemos una hoja de ruta que incluye fijar una meta sectorial del 15% de empleo femenino en 2027, fomentar la visibilidad de mujeres referentes, ampliar la implantación de planes de igualdad y seguir midiendo y comunicando los avances con transparencia.
Este informe no es un punto final, sino un punto de partida. Queremos ser un sector más inclusivo, más fuerte y más preparado para los desafíos del mañana. Porque construir un sector más sólido empieza por aprovechar todo su talento. Y eso solo es posible si integramos, sin reservas, el talento femenino.
Carlos Peraita Gómez de Agüero
director general de la Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado